Beratung

Unsere Leistungen

Generation Z Workshop

„Die Generation Z ist kein Problem, sondern eine Chance für unsere Gesellschaft etwas an unser Life-Balance zu transformieren.“ David Thiele

Die Generation Z ist unsere längst notwendige Chance auf eine gesellschaftliche Transformation. Ein Umgehen oder Ignorieren der Intergenerationsaufgaben ist weder sinnvoll noch möglich.

Wir alle haben nur einen Weg, den nach vorn.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung sich die ca. 11 Millionen Mitglieder der Generation Z zu teilen. Wobei die Unternehmen, die sich bewusst und aktiv dieser Herausforderung stellen besser durch diese transformatorische Zeit kommen werden.

Der Wandel hin zu Arbeit 4.0 birgt so mache Klippen, die es zu meistern gilt. Der Umgang und die effektive Integration neuer Mitarbeiter der Generation Z ist dabei ein wesentlicher Faktor. Ohne Menschen, ohne Engagement und ohne reibungsarme menschliche Interaktionen geht es auch morgen und übermorgen nicht.

Der Workshop zur Generation Z ist für Unternehmen konzipiert, die sich auf den Weg der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung machen und sich dabei für die nächsten 5-10 Jahre das Rüstzeug dafür holen wollen.

Die Generation Alpha ist dabei absichtlich nicht Bestandteil, weil es für diese Generation ein völlig anderen Ansatz bedarf.

Was wir leisten:

Neben einer zielführenden Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte schaffen wir das für den Erfolg notwendige Bewusstsein über die Verantwortung und die Chancen im Umgang mit der Generation Z.

 

Workshop-Inhalte

  1. Transaktionales Führen vs. Transformationales Führen
  2. Antifragilität als Chance
  3. Bewusstsein als USP
  4. Generationensensible Kommunikation
  5. Generationenclush erkennen und beheben
  6. Mindset macht den Unterschied
  7. Generation Z Kommunikationsmodell
    Bindungsmodell (Mitarbeiterbindung: heute)

Workshopmehrwert

  1. Fluktuation aktiv reduzieren
  2. Reibungsverluste messbar senken
  3. Ausfälle im Unternehmen positiv beeinflussen
  4. Produktivitätssteigerung
  5. Umsatzrendite beeinflussen

Erfolgskommunikation

Kommunikation ist der Schlüssel zu Ihrem Unternehmenserfolg. 

Ich sage Ihnen, 90 % aller Probleme Ihres Unternehmens basieren ursächlich auf mangelnder Kommunikation! 

Die Fähigkeit, respektvoll, zielorientiert und durchsetzungsstark zu kommunizieren, ist das 1×1 jeder Führungsrolle heute und morgen. Diese Grundlagen legen wir gemeinsam, bauen sie mit Ihnen aus, sodass Sie am Ende in dem Gesamtkonzept des modernen Leadershipmanagement maximal effektiv zum tragen kommen.

Was wir leisten:

  1. Führungskommunikation und Training
  2. Teamkommunikation und Training
  3. Führungskräfteentwicklung und Training im Rahmen eines Leaderprogrammes; 3-11 Tagesseminare inhouse: Modernes Leadershipmanagement und agiles Führungsteams in einer VUCA-Welt erfolgreich etablieren!
  4. Feedbackkultur professionell einführen
 

Modernes Leadershipmanagement implementieren

Ziel ist die Mitarbeiterbindung an Ihr Unternehmen durch ein wertschätzendes Betriebsklima.

Dadurch Senkung der Kosten durch Fluktuation, Arbeitsunfähigkeit und innere Kündigungen.

Leaderhipmanagement ist die moderne Art, Unternehmen zu führen. 

Wir vollziehen mit Ihnen den Wandel von Menschführung hin zu dem Führen des Bewusstseins der Menschen. Dafür benötigen Sie Leader, die weiterentwickelte Eigenschaften mitbringen bzw. erlangen.

Eigenschaften wie:

Begeisterungsfähigkeit aber auch Innovativität, Kreativität und Mut sind von Nöten.

Das Team der ThieleBeratung begleitet Sie dabei, Prinzipien und Strukturen des agilen Leadershipmanagements sinnvoll und ergebnisorientiert einzuführen. 

Was wir leisten:

  1. Wir schaffen die Lust auf Verantwortung bei Ihren Führungskräften und dem Führungskräftenachwuchs
  2. Wir fokussieren Ihr Führungsteam auf Ergebnisprozesse
  3. Wir schaffen die Freude an Veränderung zum Lebensalltag, werden zu lassen (Antifragilität)
  4. Wir zeigen den Sinn und schaffen die daraus resultierende Motivation zu verstetigen
  5. Wir gehen weg vom Misstrauen und hin zu dem intelligenten Vertrauen

Onboarding Mitarbeiter

Mitarbeiterrecruiting 2.0 / optimale Integration ausländischer Mitarbeiter

Mitarbeiterrecruiting 2.0

Der erste Eindruck ist bekanntlich der Wichtigste. Das gilt für neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen genauso wie für neue Kunden.

Ihre neuen Mitarbeiter findet unsere Marketingabteilung mit den richtigen Strategien. Den genauso wichtigen Auswahl- und Onboardingprozess organisieren wir von A-Z für Sie. Wir haben die Auswahlverfahren, das Know-how für Ihren effektiven Onboardingprozess.

So werden die ersten, bekanntlich wichtigsten, Tage in Ihrem Unternehmen ein voller Erfolg!

Was wir leisten:

  1. Wir erstellen mit Ihnen eine IST-Analyse
  2. Wir erstellen ein „Neue-Mitarbeiter-Konzept“ für Ihr Unternehmen
  3. Wir implementieren alle für den Aufnahme- und Onboarding notwendigen Unterlagen und Instrumente
  4. Wir begleiten die Implementierung des Konzeptes und der Instrumente
  5. Wir monitoren den Erfolg der Umsetzung und erarbeiten Verbesserungsvorschläge

Optimale Integration ausländischer Mitarbeiter

Mitarbeiter aus dem Ausland zu rekrutieren ist das Eine, sie dann in ihrem Unternehmen so kultursensibel zu integrieren, dass die Abbrecherquote maximal gering ist, ist das andere!
Wir arbeiten seit Jahren an den richtigen Strategien für eine erfolgreiche Integration ausländischer Mitarbeiter. So maximieren Sie Ihren Erfolg, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden und minimieren den Verlust wertvoller Mitarbeiter.

Was wir leisten:

1. Wir erstellen eine IST-Analyse.
2. Wir erarbeiten das für Sie passende
Integrationskonzept.
3. Wir implementieren das Integrationskonzept mit
Ihnen gemeinsam.
4. Wir monitoren Ihre Ergebnisse.

Pflegehotel ́s und/oder Ambulantisierung

Das Pflegehotel, die Alternative in Zeiten der neuen Personalbemessung (PeBeM), wo es für kleineste
und kleine vollstationäre Pflegeanbieter existenziell wird.
Mit unseren ausgewiesenen Experten auf diesem Gebiet, David Thiele und Sabine Hindrichs, werden
Ihre Lösungen in der Krise greifbar und umgesetzt.
Pflegehotels sind für viele Betreiber die einzige Möglichkeit, Ihren Geschäftsbetrieb
ergebnisorientiert fortzuführen.
David Thiele und Sabine Hindrichs sagen Ihnen, wie Sie Ihren Geschäftsbetrieb aufrechterhalten
können, so die Rahmenbedingungen passen.

Was wir leisten:

  1. Das Team der ThieleBeratung unterstützt Sie bei der Prüfung, ob ein Pflegehotel oder auch
    eine Ambulantisierung für Sie ganz konkret infrage kommen würde.
  2. Das Team der ThieleBeratung erstellen mit Ihnen gemeinsam ein ergebnisorientiertes
    Konzept für die Umstellung auf Ihr neues Pflegehotel oder auch Ihre neue ambulante
    Wohnform (z. B. WG).
  3. Das Team der ThieleBeratung begleitet die Umsetzung des Konzeptes bis zum Abschluss des
    Projektes. Entweder ein Pflegehotel oder eine ambulante Wohnform Inbetriebnahme
  4. Wir monitoren die Erfolge

Sanierung /
Restrukturierung

Sie möchten die Effizienz steigern oder eine Schieflage beheben, dann haben Sie mit der ThieleBeratung Ihren Partner gefunden.

Wir sanieren vollstationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen. Mit unserem umfangreichen Erfahrungspool bringen wir Ihr Pflegeunternehmen wieder auf Kurs.

Wir sichern unsere Arbeitsergebnisse mit der Implementierung eines Controllingtolls, welches Ihnen hilft, das Unternehmen effektiv zu führen und die Kosten und Erlöse stets im Blick zu behalten.

Interim-Management im Bereich der Einrichtungs- und Pflegedienstleitung stellen wir für den Übergangszeitraum zur Verfügung.

Was wir leisten:

  1. Wir erstellen eine IST-Analyse Ihres Unternehmens.
  2. Wir erstellen einen Sanierungs- bzw. Restrukturierungsplan nach Ihren Zielvorgaben.
  3. Wir setzen die Maßnahmen mit Ihren Führungskräften gemeinsam um.
  4. Wir implementieren mit Ihrer Controllingabteilung ein Controllingtool.
  5. Wir monitoren die Erfolge und justieren die Maßnahmen zum Erfolg.
  6. Interim-Management zur Überbrückung von Vakanzen
  7. Unternehmens-Architektur: Wir beraten Sie zur optimalen Firmenstruktur (Holding, GmbH, e.V., Stiftung?)
Beratung

Ihr Berater Team

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David Thiele

Coaching & Beratung, Marketing
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Siegfried Loewenguth

Berater
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Vincenza Marino

Beraterin
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Natalie Valentin

Beraterin
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Florian Müller

Berater
Businessfoto für Bewerbung

Irene-Maria Kern

Beraterin
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Marina Stelter

Beraterin

IHr Nutzen

Effizienz

Kostensenkung durch effiziente Prozessstrukturen. Es rechnet sich ab dem ersten Tag!

Kontrolle

Alle Prozesse werden transparent und beherrschbar.

Vertrauen

Teams finden sich. Teams bilden sich. Menschen vertrauen sich.

Controlling

Leistungsprozesse werden transparent. Arbeit wird steuerbar.

Motivation

Sie und Ihre Mitarbeiter sind motiviert und haben Spaß an der Arbeit.

Transformation

Ihr Unternehmen gewinnt an Reife! Es entwickelt sich zum Gewinner!

Kontakt

  • Standort

    Wersebrede 4 59394 Nordkirchen

  • E-Mail

    info@thieleberatung.de

  • Telefon

    02596/6463733

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